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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 案例分析題:案例背景:SF公司1993年誕生于廣東順德。自成立以來,SF公司受益于國內快遞業的持續迅速發展,構建了龐大的速運業務機構及服務網絡,為不同類型客戶提供站式供應鏈解決方案,同時公司還開展了金融、優選等業務。 2010年以來,SF公司陸續開通了美國、日本、新加坡等國的快遞服務,以及200多個國家(地區)的跨境B2C業務。目前,SF公司是國內擁有“空中部隊”(自有貨機)規模最大的民營快遞公司。2017年2月,該公司通過收購一家主營新材料的公司,更名為“SF控股”亮相深交所。問題:結合SF公司的經營范圍、經營態勢、經營空間及資本流動態勢,分析其目前的總體戰略。

2018年4月企業管理概論歷年真題

卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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試題序號

案例分析題:

案例背景:

SF公司1993年誕生于廣東順德。自成立以來,SF公司受益于國內快遞業的持續迅速發展,構建了龐大的速運業務機構及服務網絡,為不同類型客戶提供站式供應鏈解決方案,同時公司還開展了金融、優選等業務。 2010年以來,SF公司陸續開通了美國、日本、新加坡等國的快遞服務,以及200多個國家(地區)的跨境B2C業務。目前,SF公司是國內擁有“空中部隊”(自有貨機)規模最大的民營快遞公司。20172月,該公司通過收購一家主營新材料的公司,更名為“SF控股”亮相深交所。

問題:結合SF公司的經營范圍、經營態勢、經營空間及資本流動態勢,分析其目前的總體戰略。

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安索夫是較早提出經營戰略理論的管理學家,他認為構成企業經營戰略的四要素包括

  • A、協同作用

  • B、成長方向
  • C、競爭優勢
  • D、產品與市場領域

  • E、組織結構

某工廠一條混流生產線可以生產6種車型,它最適合于


  • A、單件小批量生產
  • B、限量版生產
  • C、大規模定制生產
  • D、單一品種大批量生產

定量庫存控制法,也叫永續盤點法,其特點是訂購點和訂購批量固定,訂購周期不固定。它的缺點有


  • A、容易造成缺貨

  • B、不能突出重點物資的管理
  • C、不能及時調整訂貨數量
  • D、訂購時間不定,不易作周密的采購計劃
  • E、控制方法比較復雜,不便于應用計算機管理

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